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        【產品周報】全通收購吳曉波頻道夢碎,中公教育市值破千億

        作者:子航 發布時間:

        【產品周報】全通收購吳曉波頻道夢碎,中公教育市值破千億

        作者:子航 發布時間:

        摘要:【芥末堆注】芥末堆周六特刊,盤點一周產品報道,繪制教育行業地圖。

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        圖片來源:圖蟲創意

        【芥末堆注】芥末堆周六特刊,盤點一周產品報道,繪制教育行業地圖。

        資本

        全通教育收購吳曉波頻道夢碎,知識付費們該如何“退出”

        昨日晚間,全通教育(股票代碼SZ:300359)發布公告稱,公司決定終止籌劃本次重大資產重組事項。自9月23日全通教育發布公告稱資產重組預案受阻以來,“另一只靴子”終于落地。

        公告提到,終止籌劃本次重大資產重組事項的主要原因為,受宏觀經濟環境、上市公司及標的資 產經營情況、重組政策變化以及股票二級市場價格波動等因素影響,交易雙方未 能就本次重組方案所涉交易定價、業績承諾與補償安排等要素達成最終共識

        這意味著,全通教育歷時六個月籌劃收購“吳曉波頻道”母公司,即杭州巴九靈文化創意股份有限公司96%股權的舉動宣告失敗。

        極客晨星獲近億元A+輪融資,布局線上線下、B端C端

        近日,極客晨星宣布完成近億元人民幣的 A+ 輪融資,投資方為海納亞洲創投基金(簡稱“SIG”)。據悉本輪融資將主要用于打磨產品,完善編程課程體系;優化教學服務,迭代升級學習體驗以及提升品牌建設。

        極客晨星,成立于2016年8月,已搭建完成從線下到線上、從 to B 到 to C 的業務線布局。據悉,極客晨星以課程輸出等合作方式布局線下,合作校區已達200余家;以三點半課程、正課等形式進入公立校,目前已進入山東、河南等十余所學校。 此前,極客晨星曾獲得新東方的2000萬元A輪融資。

        緊跟好未來新東方,職教第一股中公教育市值超千億

        截至9月25日收盤,中公教育(SZ:002607)股價16.27元,市值1003億元,超過1000億元。至此,中公教育成為第三家市值超過千億的教育公司,也成為市值僅次于好未來、新東方雙巨頭的教育公司巨頭。

        與之相對的是,曾經作為公考雙巨頭之一的華圖教育,仍在嘗試十年未果的上市夢。今年9月,山鼎設計股份有限公司發布公告稱,控股股東、實際控制人車璐、袁歆于2019年9月3日與華圖投資將以7.5億總價將其持有的上市公司共計2496 萬股股份轉讓給華圖投資。

        海亮教育2019財年營收14.99億元,同比增長28.2%

        近日,海亮教育(納斯達克:HLG)發布了截至2019年6月30日的2019財年業績。

        2019財年,海亮教育營業收入為人民幣14.99億元(2.18億美元),較去年同期的人民幣11.69億元增長28.2%;毛利潤為人民幣4.72億元(6880萬美元),較去年同期的人民幣3.65億元增長29.4%;毛利率為31.5%,去年同期毛利潤率為31.2%;凈利潤為人民幣3.19億元(4600萬美元),較去年同期的人民幣2.31億元增長36.8%。

        產品

        錄播課枯燥?孩子們正跟著錄播雙師“喊麥”學英語

        愛考拉將受眾定位3-9歲的學生,主打英語啟蒙。“啟蒙”這個關鍵詞體現在愛考拉對課程時長、課程梯度設計和教學內容當中。根據學生的年齡段特征,一節愛考拉中美雙師課堂的時長集中在25分鐘-30分鐘。并在完整的一堂課中,納入課堂引入、知識講解、游戲互動、總結回顧和獎勵多個環節。

        在課程梯度上,愛考拉劃分了幼兒園、小學1-3年級和小學4-6年級三個階段。內容以學生實際的生活和學習場景展開情景化教學,并在不同的學段有不同的教學目標,例如,幼兒園階段的學生需要學會表達感受,高齡段的學生則要學會掌握生活技巧和參與志愿活動。

        體驗完一堂完整的雙師課堂,互動性強是愛考拉的特色,學生們人手一臺的答題器是關鍵。答題器對提高互動性有很大的作用,此前好未來、高思教育都在其雙師課堂中引入了答題器。

        英+法+韓,這所幼兒園想把多語教學模式推向全國

        9月11日上午10點左右,華嘉示范園內的六個班級正各自在班內做活動游戲。當看到劉冬梅出現在教室時,各個班級的老師都會以“good morning ”開頭引導學生向劉東梅打招呼。

        劉東梅告訴芥末堆,在園區內,學生與老師、同學,甚至是教學樓門口機器人的交流都是通過英文進行的。

        華嘉示范園成立于2000年,起初以中英雙語教學為辦學特色。做了七年之后,劉東梅感覺到,家長已慢慢認可和接受雙語教學。在如今看來,十年前的雙語教學正在為當下培養雙語人才。劉東梅認為,未來社會對于人才的要求會更加嚴格,雙語教學已經無法滿足未來時代的要求,于是幼兒園在2010年開始轉型升級為多語教學。

        在具體的語種選擇上,華嘉教育發展集團的要求是第一外語為英語,第二外語需選擇聯合國六大官方語言(俄語、漢語、法語、英語、西班牙語、阿拉伯語)之一,第三外語則根據園所的實際情況選擇。

        美育無邊界,他們把課堂開到汽車店

        達達學堂是一家兒童美育機構,成立三年半。戶外的自然藝術課是達達學堂的課程基因,也是它區別于大多美育機構的特色課程。

        一堂自然藝術課分為6個環節,包括情景導入、自然體驗、知識講解、藝術創作、小組分享和老師點評。譬如,在色彩渲染這節課里,花花老師編了“透明魔法”的概念,引出“透明的小動物”,比如擁有透明翅膀的蝴蝶和蛾子,由此再牽引出色彩豐富的“透明水母”。

        “這是星座呀!"一個小朋友指著一個顏色和花紋特別豐富的水母說。

        導入環節之后,小朋友要利用塑料袋和其他裝飾物做出自己的透明小動物,再帶著它去大自然中“找顏色”。

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        來源: 芥末堆

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